2023年武汉市工程建设全过程咨询与监理协会工作计划

发布时间：2023-02-22 14:08:20

2023年，协会工作总体思路是：
在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，加强行业正确的政治导向，紧紧围绕市住建局和市民政局的中心工作，以推动行业高质量发展为着力点，不断推动我市监理咨询行业创新、持续、健康发展；持续加强行业诚信自律建设，进一步提升监理咨询服务水平，在全行业营造良好的竞争秩序；鼓励企业走出去，拓展行业发展新领域新空间；努力在政策研究、人才培养、标准制度、行业自律、行业自治、转型升级、技术交流、行业宣传及自身建设等方面加大工作力度，进一步提升武汉建设监理咨询行业在全国的综合影响力。
现将协会2023年工作计划具体告知如下：

序号	类目	内容
1	协会党建	贯彻执行党对协会工作的全面领导。深入开展协会党支部党建工作，适时开展行业党建工作交流，增强行业凝聚力，提升行业影响力。
2	行业培训	1、制订行业培训框架体系（含全过程工程咨询、BIM技术、建设工程安全管理等内容），努力培养一批专业理论素质高、实际操作能力强的师资队伍，并编制教学大纳及培训材料； 2、在日常培训（基础、继教、安全等）开展的基础上，结合企业实际需求，采用“线上+线下”相结合的方式，开展建筑工业化、新技术（包括BIM技术、绿色建筑、海绵城市、地下管廊等）内容的专业性知识讲座、总监交流、人力资源培训、座谈、观摩等活动。
3	校企协多方合作	多渠道搭建好行业人才引用平台，实现校企协三方合作，由行业协会提供专业培训，企业搭建实训示范基地，建立行业人才数据库，为企业输送合格人才。
4	职称评审	建立行业评审窗口，畅通专场评审渠道，落实职称评审受理点相关工作，做好员职称申报宣贯、解读、咨询和受理工作，努力将我会建成常态化行业职称申报受理点，为企业提供高品质可持续的人才服务。
5	标准研定及宣贯	1、开展《湖北省房屋建筑和市政工程全过程工程咨询服务导则（试行）》《湖北省房屋建筑和市政工程全过程工程咨询服务合同示范文本（试行）》的通知》宣贯和培训工作； 2、提供政策和专家渠道，积极引导企业开展企业管理、监理工作标准化建设（特别是一些专业特色项目），努力构建行业标准化建设体系，推动行业健康可持续发展； 3、完成《危险性较大的分部分项工程安全生产监理履职研究》课题研究。
6	行业信用	制订行业信用日常管理办法，调整评价结果，并积极与市城建局、省市交易中心对接好结果的运用，建立好常态对接机制。
7	评先评优	开展2021-2022年武汉市工程建设全过程咨询与监理优秀项目部和先进个人评选。
8	专家巡查	积极对接政府监督需求，落实监理职责，彰显行业作为，提升行业价值，根据政府部门、平台单位等需求，开展专家巡查和总结讲评工作。
9	行业维权	受理和处理有关投诉事件，维护监理与咨询市场秩序，为行业及会员维权。根据主管部门安排，失职失责必然追究，开展质量安全事故调查，并将监理履职情况积极向政府管理部门反映，积极营造履职尽责是可以减轻或免责的良好执业环境。
10	行业文化	开展公益、文艺、竞赛等活动，大力宣传工程监理咨询行业有效作为，进一步巩固和扩大行业影响力。
11	期刊、网站、微信公众号	讲好行业故事、传递行业价值。大力推进行业宣传队伍建设，加强对编委会、记者团的管理，办好协会“一刊一网一号”。持续加强与媒体的深度合作，创新宣传方式和传播途径，着力提高协会的舆论导向能力，努力构建“主流媒体与行业媒体联动发声、传统媒体与新媒体融合创新”的行业宣传工作新局面。
12	行业自律	组织行业自律委开展行业自律检查、总结讲评等，开展武汉市全过程咨询与监理行业成本价研究，定期公布行业用人成本信息价，以供业主报价参考。
13	行业自治	开展热点问题研讨，通过论坛沙龙、交流座谈、现场观摩等形式，继续搭建好会员企业间共治共建、同心同行的“五大平台”。
14	协会交流	加强各省市协会之间的交流与合作，负责接待兄弟省市协会来我会交流工作。
15	企业交流	引导企业创新发展，带领优秀企业走出武汉，加强同省外优秀企业的合作交流。
16	全过程工程咨询交流和BIM大赛	1、跟踪全过程工程咨询试点项目的开展情况，了解企业在探索全过程工程咨询中的困难，选择典型项目举办行业全过程工程咨询案例交流会，推广全过程工程咨询实践中积累的良好经验；以试点项目为契机，积极收集我市监理咨询企业开展全过程工程咨询项目的困难、经验和思考，积极向政府部门、平台单位建言献策，寻求政府部门和大型业主单位的支持和帮助，助推工程建设全过程工程咨询在我市有效落地。 2、举办第一届行业BIM技术应用大赛； 3、与勘察设计、工程造价、工程咨询、招标代理等咨询企业建立常态对话和沟通机制，以技术交流、互动合作为契机，实现我市全过程咨询项目的有效落地。
17	对接政府	1、开展与省市管理部门、大型业主的交流座谈会，就行业发展的诉求，如修订招投标办法、信用评价结果运用、全过程工程咨询落地、省市交易中心采集我市评先评优结果等事项积极反馈意见。 2、完成日常交办的工作。
18	日常工作	全面负责协会秘书处工作，建立秘书处管理制度，提升团队专业和服务能力，更好地做好双向服务，执行落实协会各项会议决定，发挥好参谋和助手的作用。