中晟宏宇工程咨询有限公司受邀出席参加“工程监理数智化工作交流会”并作主题汇报
发布时间：2023-12-21 13:38:35
中晟宏宇工程咨询有限公司作为国内咨询企业数智化建设的领先者，一直致力于在数智化转型的前沿探索。11月29日，中晟宏宇总工程师陈继东作为演讲嘉宾受邀出席由中国建设监理协会在南京举办的《工程数智化工作交流会》，并作《工程咨询企业由信息化向数智化转型设计思路》的主题演讲。
陈继东在会上全面介绍了中晟宏宇公司的企业背景和代表性项目，特别聚焦了公司信息化发展和数智化产品。他分享了公司在数智化转型方面的前沿探索和取得的成果，包括“数智化转型的定义”、“信息流向数据流转换的设计思路”、“ChatGPT-知识管理的新思路”、“智能化硬件设备算法集成”、“应用算法精确实施管理”、“企业应建立数字化落地的措施和手段”等六个方面的思路和实践。具体内容如下：
数智化转型的定义：国家推动数字化发展，工业企业已普遍朝向工业4.0标准发展，但监理行业的数智化转型缺乏明确评判标准。企业需深入思考是否能以覆盖率、应用比例和交付比例等作为转型成功的指标。
信息流向数据流的转换的设计思路：在数智化转型中，关键挑战之一是信息流向数据流的转变。数智化依赖算法和人工智能工具，将信息转化为有价值的数据，以支持一线员工智能化工作。采用微服务技术，对全咨业务进行模块化拆分，提高管理效率，同时适应不同项目需求。另外，以BIM技术为核心，全面收集、整合产业链数据，并深度应用于高附加值监理项目，不断开发智能化功能，以提升管理效率和质量。
ChatGPT-知识管理的新思路：公司以GPT思路创建了“慧建智联”功能，利用常用规范、图集和企业内部课件等数据作为基础，结合一线员工反馈不断提升搜索精准度，同时收集监理行业专用关键字，训练自然语言处理模型。陈总强调了数据安全和权限管理的重要性，鼓励企业加强这些方面的管理，以确保数据在使用中的安全和可控性。
智能化硬件设备算法集成：公司与多家智能设备厂商合作，特别是在录制塔吊安装等过程中利用摄像头辅助现场监理。针对混凝土浇筑等高频发生的旁站情况，后期可以结合摄像头和人工智能算法，实现旁站人员识别及多项功能，如振动棒控制、表面质量监控和接缝时间预警等。虽需要大量研发投入，但一旦成功，将提升生产效率、优化人力资源利用，降低成本，且为整个行业和企业带来巨大价值。
应用算法精确实施管理：公司数据源自员工使用的“工匠兔”APP，基于全员使用产生的数据基础，形成图文并茂的电子监理日志，每月生成详实的项目使用报告。未来考虑利用GPT技术自动生成监理月报PPT，提高报告效率和质量，更生动地呈现数据给相关方。此外，企业已经实现的如：数智化功能如现场问题追溯、特种作业人员管理的扫码录入更新、节点验收等管理功能，大大提升了管理的严谨性和现场的安全性。模板库查找和数字化留存等功能用于提供新员工学习资源和提高文件存档的便捷性、可访问性。
企业应建立数字化落地的措施和手段：公司应对数智化四种落地手段包括：贡献值算法，通过“工匠兔”APP量化上传工作，影响绩效考核；履职评价，管理层评价员工表现，直接关联绩效；诚信检查，巡视现场并核实数据，扣分影响绩效；信息化考评，设立红黑榜机制，通报信息化运用不到位情况。
此次会议是中国建设监理协会主办的全国性会议，采用线上与线下结合的方式，有层次高、规模大、学术性强的特点。中晟宏宇分享了企业的数字化建设的重要成果和数字化转型的思路。通过此次会议，中晟宏宇与诸多行内头部企业就数字化转型之路建立了交流渠道，未来将以此次大会为契机，加强相关领域交流、合作，不断探索和实践宏宇的数字化转型工作，同时也为武汉监理咨询企业数字化转型探求新的可能，助力行业高质量发展。
陈继东在会上全面介绍了中晟宏宇公司的企业背景和代表性项目，特别聚焦了公司信息化发展和数智化产品。他分享了公司在数智化转型方面的前沿探索和取得的成果，包括“数智化转型的定义”、“信息流向数据流转换的设计思路”、“ChatGPT-知识管理的新思路”、“智能化硬件设备算法集成”、“应用算法精确实施管理”、“企业应建立数字化落地的措施和手段”等六个方面的思路和实践。具体内容如下：
数智化转型的定义：国家推动数字化发展，工业企业已普遍朝向工业4.0标准发展，但监理行业的数智化转型缺乏明确评判标准。企业需深入思考是否能以覆盖率、应用比例和交付比例等作为转型成功的指标。
信息流向数据流的转换的设计思路：在数智化转型中，关键挑战之一是信息流向数据流的转变。数智化依赖算法和人工智能工具，将信息转化为有价值的数据，以支持一线员工智能化工作。采用微服务技术，对全咨业务进行模块化拆分，提高管理效率，同时适应不同项目需求。另外，以BIM技术为核心，全面收集、整合产业链数据，并深度应用于高附加值监理项目，不断开发智能化功能，以提升管理效率和质量。
ChatGPT-知识管理的新思路：公司以GPT思路创建了“慧建智联”功能，利用常用规范、图集和企业内部课件等数据作为基础，结合一线员工反馈不断提升搜索精准度，同时收集监理行业专用关键字，训练自然语言处理模型。陈总强调了数据安全和权限管理的重要性，鼓励企业加强这些方面的管理，以确保数据在使用中的安全和可控性。
智能化硬件设备算法集成：公司与多家智能设备厂商合作，特别是在录制塔吊安装等过程中利用摄像头辅助现场监理。针对混凝土浇筑等高频发生的旁站情况，后期可以结合摄像头和人工智能算法，实现旁站人员识别及多项功能，如振动棒控制、表面质量监控和接缝时间预警等。虽需要大量研发投入，但一旦成功，将提升生产效率、优化人力资源利用，降低成本，且为整个行业和企业带来巨大价值。
应用算法精确实施管理：公司数据源自员工使用的“工匠兔”APP，基于全员使用产生的数据基础，形成图文并茂的电子监理日志，每月生成详实的项目使用报告。未来考虑利用GPT技术自动生成监理月报PPT，提高报告效率和质量，更生动地呈现数据给相关方。此外，企业已经实现的如：数智化功能如现场问题追溯、特种作业人员管理的扫码录入更新、节点验收等管理功能，大大提升了管理的严谨性和现场的安全性。模板库查找和数字化留存等功能用于提供新员工学习资源和提高文件存档的便捷性、可访问性。
企业应建立数字化落地的措施和手段：公司应对数智化四种落地手段包括：贡献值算法，通过“工匠兔”APP量化上传工作，影响绩效考核；履职评价，管理层评价员工表现，直接关联绩效；诚信检查，巡视现场并核实数据，扣分影响绩效；信息化考评，设立红黑榜机制，通报信息化运用不到位情况。
此次会议是中国建设监理协会主办的全国性会议，采用线上与线下结合的方式，有层次高、规模大、学术性强的特点。中晟宏宇分享了企业的数字化建设的重要成果和数字化转型的思路。通过此次会议，中晟宏宇与诸多行内头部企业就数字化转型之路建立了交流渠道，未来将以此次大会为契机，加强相关领域交流、合作，不断探索和实践宏宇的数字化转型工作，同时也为武汉监理咨询企业数字化转型探求新的可能，助力行业高质量发展。